同领域企业内训课程
授课讲师:彭波
课程时长:2天
授课讲师:张康
课程时长:2天
授课讲师:楚先锋
课程时长:2天
授课讲师:柳少杰
课程时长:2天
授课讲师:周宏坤
课程时长:2天
授课讲师:吕鹏骥
课程时长:1天
授课讲师:张建军
课程时长:2天
授课讲师:雷鸣
课程时长:2天
课程详细信息简介
课程价值
1、对房地产企业产品研发设计主办部门的人员或直接负责该业务的领导,可借此课程,规范、统一将来的业务管理运作流程,提升专业管理水平和设计成果的质量; 对非研发设计管理部门的学员,可借此课程,了解、熟悉房地产产品研发和设计管理的做法和实施程序,更好地协同主办部门共同参与设计任务书和设计成果的评价,达成公司各部门对产品设计的不同诉求;
2、通过本课程,不仅认同可以通过科学的过程管理实现结果管理的理念,同时在设计管理方面传授了具体的、实操性的、高效的做事方法。整体提升受训管理者的专业素养和履职能力,整体提高项目运作的科学性,降低项目风险,打造职业化的房地产企业项目经理人队伍; 参加培训的公司,可以此为基础,建立项目产品研发及设计管理的业务流程,并逐步完善企业自己的房地产开发管控系统。课程对象
1、主导产品设计的决策层(董事长、总经理、副总等);
2、负责产品研发设计管理的操作层(设计总监、总建筑师、经理、主管等);
3、参与设计任务书、成果评价的协作部门人员(策划、成本、营销、报建、工程、客服等)。课程大纲
一、房地产企业战略VS研发设计管理1、公司业务现状及战略方向对管理资源配置策略的影响机会型开发商--单一项目公司专业化开发商--行业内持续经营2、公司开发业务属性对研发设计专业能力培育的影响住宅地产综合开发商商业地产开发商旅游地产开发商……3、公司业务规模发展战略对研发设计工作内容及工作量的影响中小开发商--项目产品研发设计,系列化、标准化产品设计标杆开发商--产品线研发设计二、企业组织架构VS研发设计管理1、项目公司结构2、二级管理架构3、三级管理架构三、研发设计管理的责权设计1、产品研发设计管理主办部门的职责、权限2、公司内其他协同部门在产品研发设计决策过程中的职责、权限3、公司决策层责权4、公司以外的协作、参与主体的责权四、研发设计管理系统的组织建设1、产品研发设计决策层2、研发设计部门的定岗定编岗位编制人员编制3、专业管理干部的引进和培训设计师--设计经理五、研发设计管理VS计划管理1、项目开发计划(7个计划)VS研发设计管理2、项目开发进度计划的编制3、设计工作计划的编制和分解年度及月度计划部门及个人计划4、研发设计部门上报资金计划的编制5、研发设计部门招聘及培训计划的编制六、研发设计管理VS成本管理1、目标成本计划的9大类成本2、成本管理的关键手段--限额设计3、成本的估、测、概、预算VS产品研发设计管理4、设计费成本的控制方法七、项目拓展阶段的研发设计管理--强排设计1、项目可研阶段的实地踏勘和规划设计设想2、强排设计的组织和成果3、产品组合方案VS地价承受能力4、土地投标项目开发方案设计的组织八、项目策划阶段的研发设计管理--概念设计1、竞争项目产品设计的市场调研产品设计部品标准2、客户定位--产品定位--《初步产品建议书》3、概念设计组织设计招标设计任务书4、概念设计成果评审5、《产品建议书》九、规划方案设计阶段的设计管理--方案设计1、规划方案设计任务书2、方案设计招标3、规划方案设计委托合同4、规划方案设计深度指引5、方案设计内部评审6、方案设计外部合作方评审(或有)销售代理、招商代理、物业管理、商业管理、酒店管理……等关联合作方7、方案设计优化8、规划方案设计报规、单体建筑方案报建9、园林景观方案设计园林景观方案设计任务书园林景观方案设计委托10、管网规划方案设计专业管线规划方案设计管网综合规划方案设计11、园林景观与管网综合规划方案设计综合评审十、项目交工标准管理1、交工标准设计2、交工标准审批十一、项目卖场、样板间及示范区的设计管理1、示范区独立卖场建筑方案设计2、卖场、样板间装修方案设计任务书3、卖场、样板间装修方案设计委托4、材设选型选样5、装饰装修施工图设计6、卖场、样板间配饰及销售道具配置7、示范区园林景观施工图设计十二、单体建筑设计管理--扩初设计、施工图设计1、初步设计任务书2、施工图设计任务书3、设计单位委托4、施工图设计合同5、初步设计深度指引6、初步设计评审规范7、初步设计报审、报批8、地质勘查9、施工图出图标准10、施工图设计评审11、结构设计优化管理12、材料设备选型选样13、施工图外部审查十三、管网规划设计管理1、专业管线施工图设计2、管网综合施工图设计十四、园林景观设计管理1、园林景观施工图设计任务书2、景观施工图设计委托3、景观施工图评审十五、工程建设阶段的设计管理1、材设招采、封样2、施工招投标配合3、施工图设计交底4、施工现场的设计配合服务十六、销售招商阶段的设计管理1、销售培训2、产权面积测量3、销售资料道具配合4、客户变更配合十七、竣工交付阶段的设计管理1、竣工验收、备案2、物业管理配合3、商业管理配合联系方式
如果您对此课程感兴趣,请拨打课程咨询电话:400-6789-925讲师差旅要求
对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)