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授课讲师:张志东
课程时长:2天
授课讲师:贾耀勇
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授课讲师:陈倍麟
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授课讲师:刘波
课程时长:2天
授课讲师:张昌祥
课程时长:2天
课程详细信息简介
课程价值
1、精细探讨商业项目招商谈判管理要点,直击招商症结
2、全流程解码招商工作流程及标准化,诠释项目高效招商策略
3、实案分享优秀商家背景资料及要求,拓宽招商渠道,为招商谈判垫定基础课程对象
1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层
2、商业地产开发商决策层、企划、招商、运营等企业精英课程大纲
模块一、商业地产招商流程及团队组建招商基础知识招商团队组织架构招商团队的功能集权与分权的团队设计招商中心职、权、责明确的功能设计招商工作术语招商工作的核心文件招商工作中的租赁合同租赁合同中的相关利益方及相互关联性招商代理的工具招商培训和安排招商各节点把控模块二、商业地产招商前期的调研定位、规划设计及业态布局市场调研项目定位研讨租赁决策文件项目业态规划业态的选择配比的问题落位与分布的问题模块三、计划的编制工作流程招商策略的制定工作流程招商决策工作流程招商费用控制的原则模块四、商业地产招商策略、招商手段及租金测算招商目标客户的研究目标商家行业划分招商策略异地招商和本地商家的有机结合招商手段市场调研与环比租金策略模块五、商业地产招商启动阶段招商通知意向品牌及储备品牌对接品牌落位合同准备及商户征照的办理工作应急预案招商手册招商工作计划企业宣传计划模块六、招商实施阶段招商人员培训招商口径租赁合同审批流程及权限招商大会招商工作汇报制度招商分析会招商节点把控企划宣传配合活动模块七、品牌资源管理与开业前与开业后品牌调整要点建立品牌库品牌排序及定级品牌考核标准掉铺预案开业前合作品牌资源库建立开业后品牌调整模块八、招商谈判关键点合作条件面谈判要点商业空间面的谈判关键点财务规划管理面谈判关键点营业管理面谈判关键点作业体系面谈判关键点招商谈判技巧运营管理中的租约谈判联系方式
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对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)