同领域企业内训课程
授课讲师:姜仁
课程时长:2天
授课讲师:高剑
课程时长:2天
授课讲师:Jack
课程时长:1天
授课讲师:焱磊
课程时长:2天
授课讲师:刘显才
课程时长:2天
授课讲师:李豪
课程时长:1天
授课讲师:于莉
课程时长:2天
授课讲师:于莉
课程时长:2天
课程详细信息简介
课程价值
课程对象
房地产公司董事长、总经理、营销副总、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员及销售精英等课程大纲
一、大数据时代下的房地产创新营销-精准营销1、大数据案例分析2、当下房地产市场形势解析3、大数据时代房地产业特征变化4、大数据时代下的创新营销二、如何做好综合体营销--万达综合体营销解密(重点讲解)1、万达城市综合体魅力所在2、万达城市综合体营销的整体思路3、万达城市综合体营销的规定动作4、万达城市综合体各产品销售要点5、万达营销两大看家法宝6、万达营销活动秘籍案例:详解万达综合体营销体系三、行销拓客技法解析1、传统营销模式及存在问题2、如何有效开展圈层营销工作3、圈层活动中的误区案例:碧桂园、融创的拓客技法四、地产行业如何做好微信营销1、互联网的发展阶段2、微信客户的迅速崛起3、微信营销的三大优势4、微信营销的五大板块5、互动活动 客户参与6、定制互动活动7、贴心活动 完成转化8、公众号的九大运营准则案例:万达的微营销解读五、地产营销一把手必读1、营销一把手的责任2、销售赛季中各阶段重点关注事宜3、销售一把手11大必须关注案例:万达营销一把手是这么干的六、天下第一执行力团队培养秘籍1、目标管理的SMART原则2、给每件事定个目标3、目标考核的方法4、目标管理给我们的启发5、执行力是一套体系案例:万达的目标与执行力联系方式
如果您对此课程感兴趣,请拨打课程咨询电话:400-6789-925讲师差旅要求
对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)