《后黄金时代房地产营销破局》_房地产企业内训|房地产内训课程|房地产培训讲师|房地产培训机构|房内训

课程价值

1、深入分析在后黄金时期房地产的市场情况，找到项目的主要问题。
2、了解当前房地产企业快消、热销的核心思路，并帮助企业找到本项目快速破局的营销模式。
3、系统梳理强销团队打造、项目定位重塑、强销案场管理、强销推广模式等业绩倍增的关键把控点。
4、通过讲解与现场诊断帮助企业找到去化库存的有效方法，实现项目局面的大反转。

课程对象

房地产行业总裁、项目总经理、营销总监、策划总监、营销经理等

课程大纲

课程板块	课程内容	案例与工具
第一单元 “谁动了我的业绩” 后黄金时代房地产市场分析	1.房地产行业发展现状与趋势 2.2017年房地产市场分析 3.传统营销模式的转型之道——强销模式解析 4.业绩提升价值公式全面解析	最新市场数据分析
第二单元逆势解盘策略之全面定位	1.如何重塑项目价值 2.在售楼盘的产品对应人群特征描述 3.在售楼盘的主力客群详细描摹与重新定位 4. 在售楼盘的产品概述 5.在售楼盘的SWOT分析	案例：签单王辅导项目1.1.河北枣强龙湖水岸项目快速破局案例分享 2.潍坊安丘汶水花园项目案例
第三单元线上线下狠抓来访量	1.O2O在房地产营销中的运用 2.如何在后黄金时代更好地推广 3.线上线下的费用比例 4.拓客地图的建立 5.拓客体系的全面建立 6.全民营销实施的关键步骤 7.旺场活动实战案例分享 8.如何让团队更好地利用营销活动提高业绩	案例：哈尔滨大正莅江项目辅导案例江西永康时代城项目辅导案例工具：《拓客地图》、《拓客管控工具箱》、《旺场活动管控表》
第四单元访转成交之必杀技	1.客户接触点管理成为地产行业发展的趋势 2.全面打造五星体验式案场 3.产品价值深挖掘 4.动线规划与打造 5.现场氛围营造 6.现场人员的全面配合	案例：工具：《五星案场评价表》、《销售动线打分表》
第五单元营销模式的全面转型	1.强销模式成功的关键 2.新型销售组织架构与薪酬设计 3.强销模式的招聘与培训 4.销售人员成长模型开发 5.新生代销售团队管理	案例：东营广饶项目模式转型前后对比工具：《强销模式转型流程表》

第六单元业绩倍增，反败为胜之良策	1.互联网思维下的房地产营销关键点 2.三四线城市如何实现项目去化“又快又好” 3.营销风险规划与保障体系	课程总结

联系方式

如果您对此课程感兴趣，请拨打课程咨询电话：400-6789-925

讲师差旅要求

对外地客户的交通食宿要求：
交通：外省包往返机票
食宿：三星级或三星级以上酒店（安静、干净即可）

最新动态：

同领域企业内训课程

课程详细信息简介