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授课讲师:戴鹏
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课程详细信息简介
课程价值
课程对象
企业中层管理人员、优秀员工、储备干部及需要提升管理技能的人士课程大纲
第一单元:房企中层主管的角色与职责与要求
Ø 管理与领导的区别
Ø 中层干部角色认知
Ø 卓越中层应有素质
Ø 领导者的思维模式
第二单元:房企中层干部的组织与工作目标达成能力
Ø 如何带领好团队
Ø 领导如何为团队设定目标
Ø 团队目标制定的步骤
Ø 达成目标性计划的三步法
第三单元:房企部属培育与激励
Ø 不同部属如何转换领导风格
Ø 如何提高部属自主意愿
Ø 部门OJT训练手册如何制定
Ø 问题员工处理八步法
Ø 部属激励四心法
第四单元:房企360度职场沟通技巧
Ø 有效沟通意义
Ø 有效沟通五项法则
Ø 向上沟通技巧
Ø 向下沟通技巧
Ø 二元沟通技巧法
Ø 跨部门沟通技巧
联系方式
如果您对此课程感兴趣,请拨打课程咨询电话:400-6789-925讲师差旅要求
对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)