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《收益性物业资产管理》 ——黄东兴首页 > 内训课程 > 物业管理 > 课程详情
授课讲师 黄东兴 (我要查询讲师详细信息) 课程时长2天
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课程分类物业管理 课程价格面议元/天(税后价)
课程编号FNX_447 联系电话400 6789 925

课程详细信息简介

课程价值

课程对象

  1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导;
  2、房地产企业分管物业领导、客户关系管理经理、客户服务部门主管;
  3、物业公司总经理、副总经理、发展部经理、物业经理、客服主管、品质管理等管理人员;

课程大纲

  一、传统物业管理的困局要求行业向资产管理转型
 
  1.传统物业管理困局的恶性循环圈
 
  2.收益性物业资产管理的现状及成长空间
 
  3.“物业资产管理”的四个层次
 
  4.全面升级物业及资产管理服务
 
  二、收益性物业资产管理多元化发展模式
 
  1.收益性物业类型差异化对资产管理提出的不同要求
 
  2.收益性物业经营业态多样化形成资产管理模式构建的挑战
 
  3.不同物业管理模式下收益性物业资产管理的要点
 
  三、收益性物业资产管理的技能修炼
 
  1.收益性物业租售价格定位
 
  2.收益性物业商业业态定位
 
  3.收益性物业运营成本控制
 
  四、典型收益性物业之写字楼物业资产管理与多元化经营分析
 
  1.写字楼物业资源开拓
 
  2.写字楼物业资产管理与多元化经营方案设计
 
  3.写字楼物业资产管理与多元化经营项目选择
 
  4.写字楼物业招商对象分析与确定
 
  案例:深圳龙岗XX广场写字楼营销推广方案
 
  5.写字楼物业资产管理价格及调整策略
 
  6.写字楼物业服务式办公创新经营模式分析
 
  五、典型收益性物业之零售商业物业资产管理与多元化经营分析
 
  1.零售商业业态细分
 
  案例:XX购物中心儿童业态详解
 
  2.零售商业物业资产管理影响因素及两种模式
 
  3.零售商业物业主力店分析及承租商选配
 
  4.零售商业物业租金规划
 
  案例:从商业物业发展模式看万达的核心竞争力及万科的转型
 
  5.O2O模式下收益性物业资产管理与增值服务经营
 
  六、大型城市综合体物业资产管理
 
  1.从万达、龙湖、凯德、华润看城市综合体的商业定位
 
  2.城市综合体的五种模式及项目运营攻略
 
  3.冯仑立体城市模式下物业资产管理与经营
 
  七、物业资产管理标杆企业案例分享
 
  1.成都嘉宝物业案例分享
 
  2.中航物业案例分享
 
  3.世界五大行模式分享
 
  4.其他物业案例分享
 
  八、物业资产管理的未来发展
 
  1.国内外资产管理发展分析
 
  2.大数据、云计算及物联网技术对收益性物业资产管理带来的影响
 
  3.移动互联电子商务时代给收益性物业资产管理带来的机遇与挑战

联系方式

如果您对此课程感兴趣,请拨打课程咨询电话:400-6789-925

讲师差旅要求

对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)

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