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　　1.前瞻性：工程造价精细化管理作为国内首创的一种新的造价管理方法，在中国首次提出，学员在两天时间内掌握国内领先的工程造价精细化管理最新理念。
　　2.操作性极强：学习的目的在于应用。该课程是专家十多年造价管理经验的浓缩，学员将得到以下造作要领：
　　（1）掌握工程造价全过程各阶段关键核心环节精细化控制操作要领；
　　（2）传授工程造价精细化控制四大工具操作方法；
　　（3）结合案例进行专题研讨，专题解答学员工程造价管理中存在的问题。
　　3.系统性：本课程的系统化度将帮助学员掌握工程造价全过程精细化管理的整体解决方案。
　　4.实用性：
　　（1）帮助企业发现问题的本真，重新审视企业造价管理现状及问题，优化造价管理。
　　（2）帮助企业突破造价控制瓶颈，获取新的成长空间。
　　（3）减少企业浪费，帮企业实现低耗高产。
　　（4）培养一批有精细化管理思想的造价管理团队。
　　（5）统一高层意识，从而推动“精细化”企业文化的进程。
　　（6）提升管理效能，使管理简化，使管理者得到解放。

房地产及建筑企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

对外地客户的交通食宿要求：
交通：外省包往返机票
食宿：三星级或三星级以上酒店（安静、干净即可）