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课程详细信息简介
课程价值
课程对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政府园区管理部门领导。课程大纲
第一篇 认知
第一节:产业园的“前世今生”
第二节:我国产业园发展概况
第三节:产业地产,做产业还是做地产
第四节:产业地产的N个问题和X种死法
第五节:跨界·融合·升位,演绎产城人一体
第六节:科技园区的新趋势--园区与社区融合
第七节:新常态下产业园区转型升级方向
第八节:全球科技创新方向及产业地图
第九节: “一带一路”战略下产业园区投资机会
第十节:国际产业园的投资环境分析与风险规避
第十一节:园区建设的新“九通一平”
第二篇 规划
第一节:产业园区规划范筹
第二节:园区立项规划
第三节:园区产业规划
第四节:园区空间、建筑与工程规划
第五节:园区商业模式规划
第六节:园区招商规划
第七节:园区体验展厅规划
第八节:园区运营规划
第九节:产业互联网与智慧园区规划
第十节:传统房企转型产业地产战略规划
第三篇 招商
第一节 产业园招商“六部曲”
第二节 USP理论:独特的卖点
第三节 行商与坐商的技巧
第四节 产业链招商与平台招商
第五节 联合招商与公共关系营销
第六节 园区的文化氛围与圈层营销
第七节 园区的话题事件与网络营销
第八节 园区的品牌打造与活动推广
第九节 龙头企业的招商效应
第十节 玩法不同的产业地产
第四篇 运营
第一节:产业园区运营的三驾马车
第二节:以运营促进招商
第三节:科技孵化器的运营
第四节:产业园的运营创新
第五节:园区公共服务平台
第六节:产业园区运营的常见“病”
第七节:产业园区的资质与项目申报
第八节:产业园区的产业基金运作
第九节:产业园区的融资并购
第十节:产业园区的品牌复制扩张
联系方式
如果您对此课程感兴趣,请拨打课程咨询电话:400-6789-925讲师差旅要求
对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)