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　　1.全力塑造七大核心能力：行业判断能力、政府协调能力、品牌营销能力、系统把控能力、团队领导能力、融资整合能力；

　　2.围绕园区的发展与运营等问题深入讨论，帮助地方政府或地产商在园区产业发展问题上明确方向与重点；

　　3.从园区管理实践出发，用经典理论和实践案例，使学员在较短时间内掌握国内外园区发展情况,掌握园区管理和创新服务的基本理论和操作方法，指导和提升园区高级管理人员的创新发展能力；

　　4.让产业地产开发商、投资商清晰的认识到产业地产的盈利模式和产业地产的可操作性，以弥补多数产业园区对产业地产运营方面专业性的不足。

　　企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政府园区管理部门领导。

对外地客户的交通食宿要求：
交通：外省包往返机票
食宿：三星级或三星级以上酒店（安静、干净即可）