同领域企业内训课程
授课讲师:乔文
课程时长:2天
授课讲师:肖鹏
课程时长:2天
授课讲师:杨文斌
课程时长:2天
授课讲师:王金升
课程时长:2天
授课讲师:张飚
课程时长:2天
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课程时长:2天
授课讲师:杨凡
课程时长:2天
授课讲师:杨凡
课程时长:2天
课程详细信息简介
课程价值
1、系统讲解房地产项目开发流程全景图。
2、使学员熟悉房地产项目开发全流程。
3、让学员全面掌握房地产项目开发核心流程的管控要求。
4、为房地产企业稳步发展及做大做强打下一个良好的基础和开端。课程对象
房地产企业开发人员课程大纲
一、组建项目公司房地产项目公司组织架构将培训学员分成若干小组,分别扮演房地产项目公司各部门角色,并推选部门经理讲解房地产项目公司各部门职能二、房地产项目前期策划流程发布某一地块土地招拍挂信息目标地块市场调研项目定位策划土地竞标的规划方案设计案例介绍:万科的“七双眼睛”看项目项目开发计划三、房地产项目规划设计流程项目概念设计项目方案设计项目初步设计项目施工图设计案例介绍:从客户视角看房地产项目规划设计某房地产企业设计审图要点项目景观设计、二装设计等项目规划设计与销售的配合项目规划设计与施工的配合前期物业介入设计变更管理四 、房地产项目报批报建流程用地申请阶段设计前期调查阶段设计阶段施工准备阶段施工阶段预售阶段竣工验收阶段二次装修报批及验收售后服务阶段五、房地产项目招标采购流程项目招标计划项目招标委托项目招标方案项目招标文件项目招标公告或邀请函发标招标答疑投标及接受投标文件开标评标定标签订合同六、房地产项目工程管理流程项目工程管理策划项目工程技术交底项目材料验收项目样板引路项目质量检查验收案例介绍:万科的工程质量实测实量某房地产工程项目质量检查报告房地产项目精品工程细部做法地产工程师的客户视角能力七、房地产项目销售管理流程项目销售策划项目开盘销售项目入伙项目销售现场客户接触点案例介绍:某房地产项目销售现场客户接触点某房地产项目销售现场检查报告项目体验式营销案例介绍:某房地产企业体验营销实例八、房地产项目后评价管理流程项目后评价客户满意度调查缺陷反馈案例介绍:某房地产项目设计后评价某房地产项目缺陷反馈报告九、课程回顾与互动问答联系方式
如果您对此课程感兴趣,请拨打课程咨询电话:400-6789-925讲师差旅要求
对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)