《标杆房企最新一代精装修产品标准、技术解析与精装修项目各阶段实操落地方法》_房地产企业内训|房地产内训课程|房地产培训讲师|房地产培训机构|房内训

课程价值

课程对象

1、地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）;

2、地产公司精装修管理人员（项目总、精装经理、设计经理、工程经理等）;

课程大纲

　　第一部分：标杆房企最新精装修产品标准技术解析；

　　一、批量精装修趋势分析及标杆企业经验借鉴

　　1、批量精装修的发展趋势与现状

　　2、批量精装修的运作模式与营销模式分析

　　3、批量精装修的弊病及其操作要点分析

　　二、企业如何树立正确统一的精装修管理理念

　　1、贯彻一条线

　　2、坚持一个主导

　　3、明确一份责任

　　三、精装修管理的标准化、精细化体系建立；

　　1、精装修产品研发的重要性及开展模式

　　2、产品标准化及精装标准化分析

　　3、精装修对各部门管理能力的要求

　　4、批量精装修标准研发

　　5、批量精装修标准分级体系介绍

　　如何建立分级体系？

　　企业项目定位分析

　　通用三级精装体系介绍

　　精装修标准如何推广执行？

　　集团、分子公司职责

　　精装标准在不同区域如何解决水土不服的问题

　　研发跟踪与持续性

　　四、标杆房企最新一代精装修产品标准、技术解析

　　1、绿城集团的100个人性化精装修细节解析

　　智能厨卫系统

　　智能信报箱

　　智能入户系统

　　智能安防系统

　　智能电控系统

　　淋浴系统

　　层高标准

　　面宽尺度标准

　　灶具洗涤池间距标准

　　楼道宽度标准

　　空气通风系统

　　收纳系统

　　衣帽间功能划分标准

　　厨房操作流线设计

　　......

　　2、绿地全装修人居标准体系解析

　　全龄儿童游乐区

　　户外多功能会客厅

　　趣味健身区

　　夜间跑道

　　社区WIFI全覆盖

　　见阶见坡的无障碍设计

　　......

　　3、精装修人居智能化标准体系的营造

　　智能家居

　　智能安防

　　智能照明体系

　　全面家居解决方案的九个系统

　　全面家居解决方案的四大特点

　　全面家居解决方案的设计功能介绍

　　第二部分：精装修项目各阶段实操方法；

　　一、图审与技术评审管理、界面、合约管控措施；

　　1、批量精装修设计介入时机与节点选择

　　2、精装修图审阶段的管控要素

　　技术评审------可实现性把控措施

　　功能定位与功能性把控措施

　　设计与施工的矛盾的把控方法

　　设计与工艺、成本的图审管控方法

　　其他建议

　　3、施工界面划分标准与方法

　　4、招标文件和合同的管控方法

　　案例：XX房企标准合同模板解析

　　二、批量精装修施工过程管控阶段实操方法；

　　1、批量精装修施工前的前置管理方法

　　施工工艺、技术交底

　　设计交底

　　工法样板施工交底

　　成品保护交底

　　安全文明施工交底

　　界面划分交底

　　2、批量精装修施工过程的工序管理方法

　　3、批量精装修施工过程品质管控要点解析

　　样板工程管理-固化程序

　　施工放线管理要点解析

　　关键工序的管理要点解析

　　过程验收管理要点解析

　　交界面的薄弱点管控要点解析（烟道、设备平台）

　　细部节点控制要点解析

　　成品保护管理要点解析

　　4、批量精装修施工进度管控措施解析

　　施工总进度计划审核要点

　　精装修项目进度计划审核要点

　　月、周进度考核机制

　　进度责任状

　　进度专题协调会

　　5、批量精装修施工材料管控措施解析

　　大宗材料的技术参数要求

　　进场材料的验收流程

　　加工厂的考察标准

　　加工品质、到货进度管控措施

　　材料进度滞后的管理措施

　　三、批量精装修项目竣工验收阶段实操方法；

　　1、批量精装修一房一验收组织与实施

　　一房一验的方案制定方法

　　一房一验的验收标准、人员组织

　　一房一验的计划整改完成移交设定

　　竣工交付考核机制

　　交付预验收组织思路

　　四、批量精装修交付、售后服务阶段实操方法；

　　1、如何建立产品保修承诺

　　2、如何建立售后服务机制

　　3、维修任务管理

　　4、维修后总结

联系方式

如果您对此课程感兴趣，请拨打课程咨询电话：400-6789-925

讲师差旅要求

对外地客户的交通食宿要求：
交通：外省包往返机票
食宿：三星级或三星级以上酒店（安静、干净即可）

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