《新常态下二三线城市房地产营销模式转型及经典案例分析》——于_房地产企业内训|房地产内训课程|房地产培训讲师|房地产培训机构|房内训

课程价值

　　1、实现快速去化，提高资金周转速度，确保利润
　　　　2、帮助开发企业拥有一支无法抢夺的营销铁军
　　　　3、解决专业化程度低成为营销团队管理黑洞
　　　　4、提升团队管理者驾驭管理工具及操作能力

课程对象

企业董事长、总经理、销售总监、营销主管案场经理、销售主管、置业顾问

课程大纲

　　1、逆势营销，模式先行

　　逆势迷茫向前看--最新宏观形势下解盘策略

　　把握“卖不掉”的根源--解析在售楼盘中的全面定位

　　逆势破局面面观--房企营销模式重塑

　　库存产品去化的法宝--产品价值链的六个环节

　　为房企保驾护航--营销风险规划与保障体系

　　2、市场下行中房地产营销精细化管控

　　提升房地产业绩的价值公式

　　向O2O要来访量

　　销售现场关键点管控

　　逆势强销之利器--强销模式全面解析

　　3、业绩倍增，反败为胜之良策

　　互联网思维下的房地产营销

　　如何实现项目去化“又快又好”

　　时效推广中的费用管控

　　卓越营销之案场管理

　　如何保障老板的“利益最大化”

　　如何利用现场资源快速杀客

　　4、强销模式启动全流程

　　市场调研与楼盘分析

　　营销方案的制定

　　销售团队组建

　　常规销售工作开展

　　5、签单王逆势营销

联系方式

如果您对此课程感兴趣，请拨打课程咨询电话：400-6789-925

讲师差旅要求

对外地客户的交通食宿要求：
交通：外省包往返机票
食宿：三星级或三星级以上酒店（安静、干净即可）

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