《龙湖地产景观设计与施工管理实案解析》-曹海瑛_房地产企业内训|房地产内训课程|房地产培训讲师|房地产培训机构|房内训

课程价值

　　1、通过龙湖地产的案例，建立系统的景观设计和施工管理理念，与业界精英分享国际国内领先者的先进经验；
　　2、学会龙湖地产园林景观设计管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点，掌握园林景观实时效果的把握方法；
　　3、为业界专业人士详解龙湖地产具体的景观提升思路和办法，掌握园林景观工程的操作特点.

课程对象

　　1、房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。
　　2、景观设计公司和景观工程公司设计负责人和技术人员。

课程大纲

　　第一天:龙湖地产景观设计管理

　　第一讲景观设计管理流程

　　景观设计管理人员定位及作用

　　景观设计合作单位管理

　　景观设计计划管理

　　第二讲龙湖景观设计阶段性成果及各阶段管控要点

　　景观设计启动阶段

　　景观概念设计

　　景观方案设计

　　景观扩初设计

　　景观施工图合图阶段

　　景观施工图设计

　　景观施工图交底及施工配合阶段

　　交房及移交物业阶段

　　第三讲龙湖景观设计管理关键点分析

　　景观设计的关键点

　　示范区

　　设计成本管理与效果控制

　　第四讲龙湖景观设计案例解析

　　景观设计合同

　　龙湖地产强大的文控管理－OA信息平台

　　阶段性成果模版

　　景观成本分析

　　龙湖景观特色分析

　　第二天:龙湖地产景观施工管理

　　第一讲龙湖景观施工管理流程

　　景观施工管理职责和流程

　　景观施工合作单位管理

　　景观施工计划管理

　　第二讲景观施工管理难点分析

　　对景观设计效果的理解

　　实施标准的把控和成本控制

　　施工过程与其他专业施工的配合

　　第三讲龙湖景观施工管理的阶段分析

　　施工单位交底和施工前准备阶段

　　施工阶段

　　竣工验收阶段

　　交房及移交物业阶段

　　正式使用阶段

　　第四讲龙湖景观施工管理关键点分析

　　景观施工启动管理

　　景观施工效果停滞点检查

　　第五讲龙湖景观施工管理全程案例解析

　　植物进场要求

　　种植土回填要求

　　植物植栽要求

　　景观施工工艺效果---软景篇

　　景观施工工艺效果---硬景篇

联系方式

如果您对此课程感兴趣，请拨打课程咨询电话：400-6789-925

讲师差旅要求

对外地客户的交通食宿要求：
交通：外省包往返机票
食宿：三星级或三星级以上酒店（安静、干净即可）

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