同领域企业内训课程
授课讲师:金炜
课程时长:2天
授课讲师:闵新闻
课程时长:2天
授课讲师:闵新闻
课程时长:2天
授课讲师:闵新闻
课程时长:2天
授课讲师:韩俊青
课程时长:2天
授课讲师:韩俊青
课程时长:2天
授课讲师:闵新闻
课程时长:1天
授课讲师:闵新闻
课程时长:2天
课程详细信息简介
课程价值
1、让销售经理学会如何经营团队人心,打造一支有凝聚力的团队;
2、让销售经理学会用有效方法培养团队人才,快速提升销售人员的技能;
3、让销售经理学会做好每日工作中的高效管理,实现业绩倍速增长;
4、让销售经理学会培养员工自主管理技能,建立有效管理长效机制;
5、让销售经理学会100%的负责任和勇于担当的领袖特质。课程对象
课程大纲
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1、房地产销售经理的角色认知2、房地产销售经理工作中面对的4大问题案例导入:门店销售经理张强的烦恼3、什么是感情管理案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4、感情管理对管理团队有什么好处案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5、运用积极表扬的3个原则管理员工6、房地产销售团队激励部署的4种方法经典房地产案例+互动第二模块:房地产销售经理如何培养人才1、房地产团队人才的四种表现及如何管理2、什么是房地产情景式领导经典房地产案例+互动3、结果导向建立的流程4、房地产销售经理如何培养人才经典房地产案例+互动5、房地产团队建立传、帮、带制度6、房地产标杆管理经典地产案例+互动第三模块:房地产销售经理如何做到一日高效管理1、如何做好上班前准备经典房地产案例+互动2、如何开好团队销售晨会链家地产经典案例+互动3、团队销售早会3原则7要素4、如何做好销售中的5个管理经典房地产案例+互动5、销售团队每日管理5大重点6、如何做好每日团队销售夕会总结经典房地产案例+互动第四模块:房地产销售经理如何提升员工自主管理能力1、如何提升团队自主管理能力2、销售经理对团队目标的认知案例分析:《哈佛大学目标职业分析》3、创建学习型团队要点和步骤4、如何打造学习型团队,不断提升业绩5、建立自主管理的长效机制案例分析:地产实战案例第五模块:房产销售经理的100%责任系统和领袖特质1、优秀销售经理应具备的9大特质2、销售经理100%责任管理系统3、销售经理勇于担当的领袖特质4、团队赢个人赢的房地产团队责任意识5、销售团队如何建立信任合作机制6、销售经理学会感恩企业及同事联系方式
如果您对此课程感兴趣,请拨打课程咨询电话:400-6789-925讲师差旅要求
对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)