同领域企业内训课程
授课讲师:王真
课程时长:2天
授课讲师:张健
课程时长:2天
授课讲师:翟旭东
课程时长:2天
课程详细信息简介
课程价值
1、企业如何去正确的拿地?分享土地获取经验;
2、拿地的创新模式和渠道有哪些?通过分享标杆地产如何从土地获取、前期策划、项目规划设计等方面经验入手,在开发前期最重要的环节上找到突破口;
3、各种拿地模式和渠道的风险有哪些?如何规避?
4、从项目现场勘察、收集地块信息、项目尽职调查(含土地属性分析、土地方工商调查、债权债务调查等)、项目风险评估(对项目获取过程中的17类风险进行评估)、市场与产品分析(相关工作前置开展)等流程的规范化和精细化的纵深研究,建立新项目经济指标测算模型,通过对规划指标进行分析,进行项目经济指标测算。
5、掌握房地产开发中的土地获取等关键环节与要领,提高抗风险能力和对风险的预警能力,提高开发企业的中高层经理的决策能力,培养统观全局和系统思考的能力。课程对象
1、房地产开发企业董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总相关领导;
2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。课程大纲
第一部分 关于目前的土地市场分析1、土地供需矛盾加剧,地王频现,房价集体上涨2、金融政策为房企添筹码,货币超发助推一二线城市房价上涨3、房企竞争惨烈 没有地就会被淘汰4、房地产调整的宏观规律及变化应对第二部分 关于拿地策略分析一、企业如何正确的拿地?1、何谓土地一级开发?⑴、基本概念⑵、延伸理解2、区域土地开发模式的转变⑴、粗放开发方式向集约开发方式的转变⑵、房地合一方式向房地分离方式的转变⑶、生地开发方式向熟地开发方式的转变二、八大“勾地”攻略及地产并购实务1、三种是为最常见的方式⑴、股权转让,万科大宗购并南都集团案例⑵、合伙成立项目公司⑶、以联合开发的名义2、以下方法有局限性⑴、兼并或合并,中交并购绿城案例⑵、在建项目转让 ,南京xx小镇转让案例⑶、股权托管⑷、变更用地类型⑸、染指“插花规划”3、房地产并购实务及案例分析⑴、法规政策⑵、交易结构⑶、尽职调查⑷、交易文件⑸、提问与回答第三部分 关于拿地的创新模式和渠道一、企业拿地的创新模式和渠道有哪些?1、土地概述及中国土地供应方式回顾2、土地拍卖方式的优与劣3、企业土地储备的战略取舍4、知名地产企业拿地策略二、土地一级开发模式解析1、关于土地一级开发的概述(政府主导、企业主导及一二级联动)2、土地一级开发的盈利模式3、土地一级开发的管理模式4、土地一级开发的融资模式5、土地一级开发城市运营模式6、土地一级开发城市营销模式三、分享标杆地产成功案例(如何从土地获取、前期策划、项目规划设计等方面入手,在最重要的环节上突破)1、土地一级开发常见模式及案例⑴、政府主导模式,成功案例:三亚海棠湾⑵、企业主导模式,成功案例:A、上海新江湾B、三亚亚龙湾2、以标杆地产为例的土地一二级开发联动模式详解⑴、万科、恒大、碧桂园等大鳄一二级开发联动模式简介⑵、土地一二级开发的优劣势分析⑶、一二级联动开发模式的选择依据⑷、一二级联动开发模式的操作关键点四、大宗地块拿地模式分析1、新区域开发模式2、主题地产模式3、城市更新模式4、商业综合体带动模式5、产业地产模式五、拿地阶段企业间的合作模式分析1、项目公司模式2、合作开发模式3、股权收购模式4、不同模式下的利弊和操作关键点六、拿地操作1、土地获取过程中应关注的重点问题2、土地获取过程中常出现的一些失误3、如何处理土地获取过程中的政企关系?4、一些特殊操作七、如何提升企业的“拿地能力”?1、综合能力的积累2、合理的项目信息来源3、了解及研究政府规划动向4、品牌价值5、开发思路的引导性6、提高资金解决能力第四部分 各种拿地模式和渠道的风险有哪些?如何规避?一、一二级联动获取土地实操及风险防范1、如何成功获取土地一级开发权2、土地一级开发成本构成及负担、盈利点全程解析3、土地一级开发的不同阶段所需法律文件汇总⑴、前期开发的法律文件⑵、土地一级开发的法律文件⑶、土地一级开发成本类的法律文件①收购土地及拆迁的文件②基础设施投资类文件③前期费用文件④计入土地一级开发成本的二级开发文件4、土地一级开发和二级开发有怎样的关系?如何找到二者之间的契合点?5、土地开发一二级联动的四种模式选择及比较分析6、如何策划前期资金投入保障资金安全7、如何设定土地一二级联动开发招拍挂时的合法壁垒8、如何做好项目可行性分析,处理好与拆迁相关事宜9、政府授权的法律文件及需要审批的相关批文、相关手续的全程办理程序10、经典案例告诉你开发商成功实现一二级联动的秘籍二、二级市场拿地方式实操及风险防范1、哪些情形必须进行招拍挂?招标、拍卖、挂牌三种方式适用范围?2、招拍挂形式出让土地使用权的利弊分析3、企业实力雄厚、准备充分却无法成功通过二级市场拿地?症结何在?4、“招拍挂”获取土地会踩到哪些“雷区”?5、如何避免“招拍挂”雷区?6、真实案例揭示哪些情形会导致“招拍挂”无效及其后果7、真实案例全程揭示通过“招拍挂”成功获取土地的操作规程及技巧三、直接进行项目转让获取项目实操及风险防范1、“精心策划”的项目转让为什么到头来“竹篮打水一场空”?2、如何避免直接项目转让不至于因违反法律禁止性规定而无效3、如何看清直接项目转让的利弊不至于盲动4、如何合理合法降低项目转让过程中的税收成本5、真实案例全程展现直接进行项目转让获取土地实操及风险防范四、股权收购获取项目实操及风险防范1、收购不同性质企业股权取得房地产项目会遇到哪些法律障碍2、股权收购如何做好合理避税3、通过股权收购取得房地产项目的利弊分析4、通过股权收购取得房地产项目风险事前、事中如何防范,事后如何处理?5、真实案例全程展现股权收购取得房地产项目实操联系方式
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对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)