《养老地产的开发与实践》_房地产企业内训|房地产内训课程|房地产培训讲师|房地产培训机构|房内训

课程价值

课程对象

1、房地产、养老地产企业董事长，总经理，主管投资开发副总 2、主管养老地产开发的负责人，养老地产项目设计、运营部门负责人等

课程大纲

　　一、中国养老地产的开发背景和现状

　　1、养老地产及开发的基本概念

　　对于养老地产概念的5点认识和分析

　　2、人口老龄化带来市场需求潜力

　　3、目前我国出租型养老机构现状

　　养老机构经营现状、数量、床位缺口和空置率

　　4、目前我国养老地产的开发现状

　　（1）行业开发特点

　　（2）开发数量分布

　　（3）发展趋势分析

　　5、对目前开发养老地产政策的解读

　　（1）税收政策

　　（2）土地政策

　　（3）地方补贴政策

　　（4）土地政策实施案例

　　二、目前中国开发养老地产的基本策略

　　1、开发前需把握和认识的问题

　　（1）精准调研市场需求

　　（2）确定开发产品类型

　　（3）测算开发盈利模式

　　（4）减少对政策的依赖

　　（5）开发风险及其防范

　　2、养老地产的开发模式归纳分析（结合国内外案例分析）

　　（1）以获得土地方式归纳分析

　　（2）以服务内容归纳分析

　　（3）以开发规模归纳分析

　　3、养老地产的营销策划方式

　　养老地产的7种营销策划方式和案例分析

　　4、养老地产产品盈利能力分析

　　（1）出租型养老地产盈利能力分析

　　（2）出售型养老地产盈利能力分析

　　（3）养老地产开发项目盈利能力总结

　　5、开发养老地产的总体策略（结合国内案例分析）

　　（1）项目选址和定位策略

　　（2）营利和非营利策略结合

　　（3）项目规划和设计策略

　　（4）项目包装和策划策略

　　（5）医疗机构的安排策略

　　（6）项目管理及经营策略

　　三、目前开发养老地产所面临的问题

　　解决养老地产项目盈利能力不足的问题

　　----综合性的解决方案

　　解决养老地产项目服务水平不高的问题

　　----借鉴国外案例的经验

　　解决养老地产项目土地成本过高的问题

　　----多种途径和手段

　　解决项目目前市场有效需求不足的问题

　　----挖掘、培育和等待

联系方式

如果您对此课程感兴趣，请拨打课程咨询电话：400-6789-925

讲师差旅要求

对外地客户的交通食宿要求：
交通：外省包往返机票
食宿：三星级或三星级以上酒店（安静、干净即可）

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