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《龙湖地产景观设计管理体系建立、施工质量管控与全过程管理》 ——张超首页 > 内训课程 > 景观设计 > 课程详情
授课讲师 张超 (我要查询讲师详细信息) 课程时长2天
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课程分类景观设计 课程价格面议元/天(税后价)
课程编号FNX_421 联系电话400 6789 925

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课程详细信息简介

课程价值

1、如何打造地产景观的亮点和卖点,构建地产景观的核心竞争力。

2、以龙湖景观为例,深入剖析如何进行社区景观绿化配置,使景观产品达到最大溢价。

3、深入剖析龙湖景观特点及景观效果内部控制要点、景观施工工艺秘笈。

4、善于以案例分析引导学员思考与互动,以示例解读帮助学员得出解决之道。

课程对象

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监
2、设计部、工程部、营销部、成本等部门总经理及业务骨干成员
3、房地产合作单位景观设计公司、董事长、总经理、设计负责人和技术人员

课程大纲

  一、龙湖景观背后的甲方思考
 
  (一)、“生态美学,如画生活”背后,景观的终极意义
 
  1、客户内心深处追求-诗意栖居的向往
 
  2、景观行业意义
 
  (二)、“只为人生如画”,龙湖对景观的追求
 
  1、善待您一生-不忘初心的景观追求
 
  2、抓住客户内在需求-做客户需要的景观
 
  (三)、“导演”-甲方管理的定位
 
  1、甲方的定位-导演2、甲方能力-做甲方就是做管理
 
  3、资源的整合
 
  景观沟通协调、专业技能、信息交圈、计划编排
 
  (四)、研发施工一体化
 
  1、景观设计施工一体化的意义
 
  2、何谓景观设计施工一体化
 
  3、龙湖景观一体化实施的成效
 
  (五)、持续做好景观-平台和体系的力量
 
  1、做好一个盘不叫竞争力,持续做好一片,才叫竞争力
 
  2、景观重要性,公司体系重视。拓展景观空间
 
  3、景观部-具有需学习吸纳力和造血功能的景观平台
 
  4、平台和体系完善的带来的影响
 
  4.1、天下没有难做的景观,方法和路径
 
  4.2、景观水平的恒定,市场的刷新
 
  二、龙湖景观管理体系的建立与案例分析
 
  一、龙湖景观管控体系的特点
 
  1、管理理念完善:全程系统化预防,全过程控制
 
  案例:国内不同企业景观对比
 
  2、平台搭建:效果落地提供保障  (研发、工程、成本、资源)四个板块,为果落地提供强有力支撑。
 
  案例:龙湖景观部整合景观
 
  3、组织支撑:景观重要性是公司的共识,外部支撑
 
  案例:其它专业对景观的意识
 
  4、分供方筛选和评价:为景观工程管控提供外部支撑
 
  案例:分工方评价体系
 
  二、龙湖景观管控理念-凡事预则立
 
  1、末端专业前段控制-景观施工管理的核心思想
 
  案例:设计阶段:以大学城项目为例
 
  施工阶段:时代天街项目景观施工梳理
 
  2、系统化预防、全过程控制
 
  案例:设计阶段、合约阶段、施工阶段景观施工梳理
 
  三、景观实施流程管理案例分析
 
  1、流程管理的意义
 
  2、龙湖景观实施流程
 
  案例:景观设计实施流程  案例:景观施工实施流程
 
  四、景观设计管理的方法与落地措施
 
  A、项目定位管控   案例:春森彼岸项目
 
  B、设计单位筛选
 
  景观设计单位的选择:别人擅长的才是我们需要的景观设计单位的能力要求:何谓好的设计师?
 
  C、设计过程的把控
 
  概念阶段、方案阶段、施工图阶段把控要点
 
  D、设计能力的培养
 
  内功修炼、做好项目;外部视角、考察学习。
 
  五、软景的推演及落地案例精解
 
  1、软景的推演与落地
 
  1.1软景在龙湖景观中的地位 1.2软景推演流程
 
  1.3软景推演的三大环节 1.4软景落地
 
  案例:龙湖源著、紫云台项目
 
  (配合大量实际案例、图例推演)
 
  2、自有苗圃对软景的支撑
 
  2.1龙湖苗圃的地位    2.2 龙湖苗圃对软景的支撑
 
  六、景观工程管理的手段及落地措施案例分析
 
  A、工程质量管控的三大手段
 
  1、双重交底--研发信息充分传递
 
  1.1 施工反交底-景观专员向部门交底
 
  效果信息的充分传递在景观工程环节至关重要,是抓管理的前控,是效果落地的先决条件。
 
  案例:源著项目  吃透效果。
 
  1.2施工启动会-施工方向项目团队及景观部交底
 
  施工启动是施工单位对效果的理解,景观施工组织的预演。
 
  案例:源著项目
 
  2、样板带路-解决标准和效果大面落地的问题
 
  2.1、硬景样板带路:
 
  案例:龙湖硬景技术标准
 
  2.2、软景样板带路:  案例:龙湖软景技术标准
 
  苗木样板案例:大学成项目
 
  2.3、样板点评规划案例:大学城项目
 
  3、效果点评--解决效果大面落地问题
 
  案例:大学城项目
 
  效果点评层级控制
 
  效果点评规划案例:大学城项目
 
  七、景观效果落地两根拐杖--图纸参考图片
 
  景观三感:画面感、设计感、品质感
 
  1、敬畏图纸:一切的一切都要回归到图纸的原点
 
  2、参考图片:要参考图片筛选及规律探寻,靠船下篙
 
  设计阶段案例:江体幼儿园景观设计
 
  施工阶段案例:大学城水体植物配置
 
  案例:大学城水体置石
 
  案例:大学城项目灌木配置
 
  八、景观总结-吾一日三省
 
  案例:大学城项目

联系方式

如果您对此课程感兴趣,请拨打课程咨询电话:400-6789-925

讲师差旅要求

对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)

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