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《产业园区与产业地产规划、招商与运营》 ——阎立忠首页 > 内训课程 > 产业地产 > 课程详情
授课讲师 阎立忠 (我要查询讲师详细信息) 课程时长2天
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课程分类产业地产 课程价格面议元/天(税后价)
课程编号FNX_373 联系电话400 6789 925

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课程详细信息简介

课程价值

针对“认知”“规划”“招商”“运营”等产业园区/产业地产操盘必需必知的四个联动环节内容,深入浅出地解读产业园区/产业地产的背景知识、建设精要和运营技巧。

课程对象

  企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政府园区管理部门领导。

课程大纲

一、认知篇:一切从认知开始
1.    历史与轨迹,这些关于产业园区的“第一”,你应该知道
2.    更迭与演化,中国的产业园区悄然进入第四代
3.    迷茫与抉择,产业地产做地产还是做产业?
4.    对比与反思,产业地产怎么成了地产的研究生阶段
5.    跨越与蝶变,地产新“四化”趋势同样催化着产业地产
6.    本源与延展,园区盈利渠道拓展路漫漫
7.    借鉴与探索,园区建设的“九通一平”理念与模式

二、规划篇:有规划才有执行
8.    有无规划确不同,产业园区规划真得有
9.    从复杂回归简单,困扰众多园区的产业定位
10. 基于地产那些事,园区建设与建筑规划
11. 除去卖房还有啥?显现真功夫的园区招商规划
12. 地产人爱恨交织,园区运营规划有这么难吗?
13. 大小配套讲层次,让人直接感知的园区商业/商务配套
14. 非一时一事之功,构建产业园区的核心竞争力

三、招商篇:招商是第一要务
15. 环环相扣·相辅相成,如何奏响招商六部曲?
16. 全攻全守·以点带面,如何选择招商宣传推广渠道/媒介?
17. 水能载舟·亦能覆舟,招商中如何构建园区的公共关系?
18. 人有我精·人繁我行,招商政策如何制定和运用?
19. 幻化符号·独树一帜,园区场所精神指的是什么?
20. 物以类聚·人以群分,圈层营销如何圈住圈层?
21. 相生相成·借事造势,为啥将话题事件与网络营销划成“闺蜜”档?
22. 专业兼顾·多才多艺,招商人员应该具备怎样的素质/能力?

四、运营篇:未来靠运营而来
23. 独进兼顾协同,什么是园区运营的“三驾马车”?
24. 运营即是招商,怎么看?怎么做?
25. 矛盾并生怪像,孵化器不赚钱,还做吗?
26. 表象亦或内涵,园区公共平台怎么搭建?
27. 荣誉兼带资金,园区资质项目如何申报?
28. 自行自知自苦,园区如何复制与扩展经营?

联系方式

如果您对此课程感兴趣,请拨打课程咨询电话:400-6789-925

讲师差旅要求

对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)

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