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《标杆房企住宅产品线和标准化四大管控体系的建立与落地》 ——雷鸣首页 > 内训课程 > 产品规划 > 课程详情
授课讲师 雷鸣 (我要查询讲师详细信息) 课程时长2天
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课程分类产品规划 课程价格面议元/天(税后价)
课程编号FNX_323 联系电话400 6789 925

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课程详细信息简介

课程价值

  1、深度解读标杆房企如何促使产品溢价的设计管理体系
  2、深度解读标杆房企技术4大标准化体系与三大产品品类标准化体系
  3、深度解读龙湖等产品建筑规划核心价值创造方法(总图-户型-外立面)与7个案例
  4、深度解读设计阶段成本优化的8个管控点与5个案例
  5、深度揭秘领先行业的新产品模块8大创新研究和实践

课程对象

房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导;中高层管理人员(总建筑师总监、设计总监、设计经理、设计主管及规划设计人员等)

课程大纲

  一、标准化体系框架部分:建立产品线实施标准化战略意义,实际操作层面的意义,普遍流程做法,支撑体系内容
 
  1、住宅产品线和产品标准化的具体定义描述
 
  2、万科、金地、龙湖产品标准化解读
 
  3、产品线及产品标准化的五大作用
 
  4、如何确定产品线及产品标准化
 
  5、建立产品线的步骤,龙湖产品矩阵简介
 
  6、四大标准化支撑体系内容和分解层次
 
  二、住宅产品线和标准化支撑体系的主线、分解内容
 
  1、简述标杆企业住宅产品线体系
 
  案例:万科、金地、绿城二代高层产品线代表作品
 
  产品线建立的宏观要素论证:土地,产品,客户
 
  微观要素论证:售价、综合品质、成本控制
 
  2、四大体系之-:管控体系
 
  包括流程、管理层级、运营指标计划、信息平台体系
 
  案例:龙湖某项目启动会考核6大指标
 
  3、四大体系之二:服务体系(营销体系、物业管理体系)
 
  3.1、营销体系:示范样板区7个控制要素
 
  3.2、样板区景观设计10大标准及案例图片
 
  3.3、龙湖样板区景观设计标准入口10大标准及案例
 
  案例:龙湖湘风原著示范样板区
 
  3.4、售楼处方案:标准化售楼处和相关标准等
 
  3.5、样板房方案;3.6、VI体系
 
  4、四大体系之三:技术体系(成本控制体系、设计体系、标准体系)
 
  4.1、标准体系:强制执行标准、选择执行标准、参考执行标准、工程营造标准、交付标准、成本标准
 
  建造标准及对应的部品标准化内容
 
  案例:西班牙风格外立面主材的部品部件标准化内容
 
  案例:某地产公司产品线标准
 
  4.2、成本控制体系:
 
  4.2.1地上标准层、砼含量,钢筋含量8大成本控制点
 
  各个设计阶段的成本管控点、敏感点
 
  概念规划设计阶段9项成本控制点
 
  方案设计阶段7项成本控制点
 
  初步设计阶段5项成本控制点
 
  施工图设计阶段3项成本控制点
 
  成本控制体系-经济技术指标控制
 
  案例:某地产项目立项,产品配比阶段综合指标表
 
  4.2.2、面积计算:机动车位、人防、绿地率、其他
 
  4.3设计体系:
 
  4.3.1土地微观价值研判
 
  设计不平衡容积率的7大法则
 
  4.3.2设计体系:户型平面部分:
 
  高层产品部分:
 
  核心筒模块:交通核方式、管井方式
 
  户型模块:户型格局、厨卫模块、户型尺度控制
 
  标准化户型设计要点图示
 
  案例:金地常用标准化户型解读
 
  低密产品部分:低密度产品系列对应的普遍容积率
 
  案例:龙湖10年后几个别墅项目解读
 
  设计体系-建筑单体:体形系数、窗地比、赠送面积
 
  4.3.3设计体系-立面风格库
 
  万科高层立面风格体系,立面成本管控要点
 
  案例:龙湖、金地、富力地产外墙面真石漆和面砖
 
  绿城二代高层标准化立面:十字轴线, 点板结合
 
  龙湖地中海风格立面体系:屋顶,墙面,门窗和构架
 
  4.3.4设计体系-景观:景观成本控制 (产品策划阶段)
 
  龙湖园林景观的12大表现力方法
 
  4.3.5设计体系-精装修:公共空间精装修配置标准
 
  龙湖、金地精装修标准化体系;标准和风格选择
 
  龙湖两个项目精装修部分标准解读;
 
  4.3.6设计体系-车库:地下室范围(面积)6大考虑
 
  停车位与柱网的关系
 
  停车库设计-层高、层高确定原则
 
  各类层高计算的基本内容;设备管线常用计算高度
 
  4.3.7设计体系-设计管理:龙湖公司的设计管理职责
 
  技术6大标准的内容《产品配置标准建议书》
 
  《方案设计指引》及《施工图设计指引》
 
  统一技术标准:《区域通用节点构造设计标准》及《区域通用节点构造设计标准》
 
  交楼标准:
 
  方案、实施方案、施工图设计各阶段成果标准级深度要求
 
  新技术应用:设计管控内容:
 
  5、四大体系之四:执行体系
 
  工程执行方面、材料设备采购、合约规划
 
  6、技术库内容:6.1、地产住宅工程设计技术措施
 
  6.2、《住宅设计技术专题》20个 6.3、住宅模块化研究3项
 
  6.4、通用节点质量管控措施3项; 6.5、强弱电配置标准
 
  6.6、限额设计住宅全地下车库设计指标
 
  6.7、普通住宅钢筋混凝土限额设计 6.8、产品设计配置表
 
  6.9、地产户型库查询系统
 
  7、 四大体系相互关系,作用;分享龙湖项目启动会内容
 
  三、产品核心价值创新:提升价值,提高效率,降低成本;
 
  1、提升价值和提高效率的做法
 
  规划原则和业态选择搭配原则典型项目分享;
 
  2、龙湖户型产品库支撑体系
 
  3、近年低密度产品库内容,选用原则等
 
  4、案例分析:别墅类、洋房类、高层类、旅游度假类
 
  简述各类别项目的典型特征,发展演变过程;
 
  5、外立面风格库和外立面翻图套图;
 
  6、低密度产品的小地库做法;
 
  7、总结:住宅产品线是个系统工程,帮助开发商全面系统的解决项目落地问题; 模块化设计,灵活运用标准化工具是个趋势
 
  现场15-30分钟互动与探讨

联系方式

如果您对此课程感兴趣,请拨打课程咨询电话:400-6789-925

讲师差旅要求

对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)

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