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课程详细信息简介
课程价值
课程对象
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总等决策者;
2、房地产开发及企业成本管控负责人、总监、经理、主管等专业人士。课程大纲
第一部分:龙湖的成本管理一、龙湖成本管理原则1、龙湖成本管理的目标2、龙湖成本管理的基本内容3、龙湖成本管理的基本方法二、龙湖成本管理体系1、龙湖成本管理管控体系2、龙湖成本管理制度3、龙湖项目部职能及成本责任三、龙湖成本管理1、项目目标成本测算和分解2、土地投资论证阶段成本测算案例:土地投资成本测算3、项目启动阶段成本测算案例:项目启动会4、设计阶段成本分解案例:方案设计阶段成本测算5、设计阶段的限额指标与成本优化案例:各设计阶段限额指标建议5、工程实施阶段成本控制参考文件:月动态成本状况表6、工程竣工阶段成本管理参考文件:《项目成本总结和分析》7、龙湖的历史成本数据库参考文件:《成本测算基础资料》、《开发项目成本汇总表》、《单位工程建安指标》等第二部分:龙湖的成本控制一、龙湖项目开发成本的控制1、方案设计阶段成本控制要点2、初步设计(扩初设计)阶段成本控制要点3、工程实施阶段成本控制要点4、景观工程成本管控5、体验区成本管控二、合给规划体1、成本科目2、合约规划案例联系方式
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对外地客户的交通食宿要求:
交通:外省包往返机票
食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)